„Führung bedeutet Gleichberechtigung auf allen Hierarchie Ebenen“

Ihre Karriere nahm nach dem Studium schneller Fahrt auf als gedacht. Während ihrer ersten Anstellung als Managerin Corporate Communications & Investor Relations bei Wolford, dem österreichischen Marktführer im Bereich der hochwertigen Skinwear, hat sie direkt an den Vorstand berichtet. „Das war schon ein tougher Einstieg, ein Sprung ins kalte Wasser. Aber so habe ich schwimmen gelernt“, berichtet Hoffmann. Dort hat sie verantwortungsvolle Aufgaben übernommen, wie die Publikationspflichten im Rahmen der Börsennotierung verantwortet, beim M&A-Prozess mitgewirkt oder den Verkauf des Headquarters im hohen zweistelligen Millionenbereich geleitet. „Was andere in zehn Jahren lernen, habe ich in vier absolviert“, resümiert sie. Ohne das Vertrauen ihrer damaligen Vorgesetzten wäre eine solche Entwicklung für sie nicht möglich gewesen.

Dieses Prinzip des Vertrauens lebt sie auch in ihrer aktuellen Position als Führungskraft, Head of Group Communications & Public Affairs bei der Zumtobel Group. Dort trägt sie die Führungsverantwortung für ein Team mit fünf Leuten. Dabei spielt Gleichberechtigung eine zentrale Rolle, nicht nur im Kontext der Geschlechter Diversität, sondern auch auf Hierarchieebene.

Wichtig sei ihr in ihrer Führungsrolle auch, die Stärken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern anstatt immer an den Schwächen zu arbeiten.

Im Team ergänzen wir uns dann optimal. Das kommt uns letztendlich allen zugute, bringt uns gemeinsam und das Unternehmen voran. Wichtig ist es eben, die Stärken des Einzelnen zu identifizieren und sich dieser bewusst zu sein.