Back to the roots: OMR-Gründer Philipp Westermeyer

Klar, der ganze Bereich „Lernen“ im weitesten Sinne entwickelt sich so dynamisch, wie die Inhalte auch. Bei mir hat es als Hobby angefangen. Leute haben mich gefragt, ob ich in den frühen Tagen des digitalen Marketings helfen könne. Irgendwann konnte ich nicht mehr allen individuell helfen – dafür hätte meine Zeit nicht gereicht. So habe ich ein Seminar gestartet und alle Anfragen eingesammelt. Die Teilnehmenden fanden das Seminar gut, wollten sich wiedersehen, einen Aufbaukurs buchen, da musste ich mir etwas einfallen lassen, z.B. eine Konferenz. Das waren die Anfänge von OMR.

Erstmal hatten wir Glück im Unglück. Unsere Partner sind vor allem Digital-Firmen, die in der Krise nicht gelitten haben, eher im Gegenteil. Es bestand also weiter der Wunsch und die Möglichkeit zu kommunizieren und mit uns zu arbeiten. Dazu kommt, dass unsere Firma selber genau im richtigen Moment getroffen wurde. Wir waren nicht mehr klein, aber noch sehr agil und nicht zu groß und unflexibel. So haben wir uns bewusst diversifiziert, neue Sachen gestartet und uns als Team wieder nach vorne gearbeitet.

Ich glaube, ich hätte als Allrounder angefangen. Mich interessiert die Breite und ein Fundament mit Einblicken in alle Bereiche. Aber später als Spezialisierung hätte ich es mir sicher genau angeschaut.

Die Auslandsaufenthalte ganz sicher aus allen möglichen Gründen, man nimmt auf verschiedenen Ebenen Dinge mit. Aber tatsächlich hat mir das Grundwissen zu Themen wie Steuern, Buchhaltung, Controlling schon sehr geholfen. So richtig wird einem das sonst nirgendwo erklärt und spätestens, wenn man selber Verantwortung hat für eine Unternehmung, kommt alles wieder.